用心做好展厅

展厅设计

在行业里二十年,我发现一个很有意思的现象:很多企业建展厅,花的钱不少,操的心不多。方案定了、合同签了,就等着交付了。等到开放那天,才发现这里不对、那里别扭。为什么?因为前期“用心”不够。

用心,是从“你们”到“我们”。

我们接手的项目,前期有个固定环节——和客户的销售、技术、售后甚至前台聊天。不是正式开会,就是坐在一起喝茶聊天。聊什么?聊你们接待客户时,客户问得最多的问题是什么?聊你们最怕客户问什么问题?聊你们哪次中标,客户说“就是因为看了你们那个设备演示”?

这些信息,比任何调研报告都管用。因为它们是一个企业最真实的“卖点”和“痛点”。有一个客户,聊的时候销售总监随口说了一句:“每次带客户去车间,人家站在那么大的设备面前,根本不知道看哪。”就这一句话,我们后来在展厅里专门做了一个“导览视角”——把设备的关键部位用灯光打亮,配合屏幕上的动态标注,客户一进来就知道先看哪、再看哪。销售总监后来说,现在带客户参观,省了一半口舌。

用心,是把客户没说的话听进去。

有一次,一个客户在方案沟通时反复说“要大气”。我们一开始按常规理解,做了挑高空间、大面积留白、深色石材。客户看了说“还不够”。后来我们私下问了他助理才知道,老板说的“大气”,其实是“让来访的政府领导觉得我们是有实力的企业,值得给政策支持”。理解了这层意思,我们把方案改成了更有“数据感”的方向——用大屏实时滚动企业的产值、税收、专利数量、行业排名。老板看了之后说:“对,就是这个意思。”

所以我现在跟团队说,客户说什么不重要,重要的是他为什么这么说。把那个“为什么”听懂了,设计才有准头。

用心,是交付之后还在操心。

展厅交付了,合同结束了,我们的活儿是不是就干完了?我不这么认为。去年有个客户,展厅用了快一年,突然打电话说有个互动模块不灵敏了。我们第二天就派工程师去了,发现不是设备问题,是他们保洁阿姨擦屏幕时用了湿抹布,导致触控校准偏了。十分钟调好,没收一分钱。客户说“你们还管这个?”我说:“您找我们做的,当然管。”

这不是什么高尚,是做长久的生意。展厅用得好,客户下一期改造还会找你;用不好,他就再也不会来了。

用心,是把自己当成客户的人。

企业展厅设计施工,说到底不是卖方案、卖材料、卖设备,是帮客户解决问题。你把自己当成客户公司的一员,想他所想,急他所急,活儿不可能干不好。

作为一家在青岛干了这么多年的青岛展览公司,我们最大的本事不是什么炫酷的技术,是“走心”。每一个项目,都当成自己的事儿来办。客户不傻,你用没用心,他看得见。

用心做好展厅,不是一句口号,是每一天、每一个项目、每一个细节里的选择。

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